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L'EXECUTIVE COACHING

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LA FORMATION PROFESSIONNELLE

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ACCESS BARS EN ENTREPRISE

Executive Coaching

Coaching politique individuel

Est un accompagnement sur mesure, conçu pour augmenter de 70 % la performance des leaders en améliorant la clarté de communication et l'atteinte des objectifs. Ce processus stratégique aide les dirigeants à renforcer leur influence, à prendre des décisions éclairées, et à maîtriser les enjeux complexes du monde politique. Grâce à une approche personnalisée, il permet d'anticiper les défis et d'exceller dans l'arène politique. Un atout essentiel pour les CEO et RH cherchant à maximiser leur impact.

Coaching professionnel individuel

Est un accompagnement personnalisé qui vise à augmenter de 48 % la performance organisationnelle en optimisant vos compétences, vos revenus et la fidélisation des employés. Ce processus stratégique aide à clarifier vos objectifs, à renforcer vos talents, et à surmonter les défis professionnels. Grâce à une approche sur mesure, il vous permet de maximiser votre impact et de propulser votre carrière vers de nouveaux sommets. Un outil indispensable pour les leaders cherchant à exceller et à transformer leur organisation.

Coaching professionnel ` d'équipes

C'est est un levier puissant pour augmenter de 50 % la performance collective en 2025, grâce à une amélioration significative de la collaboration. Cet accompagnement stratégique permet d'aligner les objectifs, de renforcer la cohésion et de surmonter les défis ensemble. Avec une approche personnalisée, chaque membre est valorisé, transformant l'équipe en une unité performante et harmonieuse. Un investissement clé pour les entreprises souhaitant maximiser l'efficacité et le succès des équipes cette année.

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Exécutive Coaching

De plus en plus d’entreprises, d’organisations et même des PME, confirment l’accompagnement de leurs nouveaux collaborateurs et, dans certains contextes, des plus expérimentés par le coaching professionnel.
Cette pratique devient de plus en plus utile, voire indispensable, pour réaliser un saut qualitatif et quantitatif au sein des organisations.

Osez LA TRAVERSÉE du « Coaching professionnel » afin de cheminer du point « A » jusqu’au « B » !

Qu’est ce qu'une « Mission de coaching » ?

Le coaching est une co-création d’une relation entre le COACH professionnel et vous, LE CLIENT (la personne coachée), pour vous accompagner par rapport à votre problématique du moment, votre actuelle demande, votre chemin de vie en choisissant une problématique à résoudre ou un objectif à atteindre, qu’il soit professionnel ou personnel.
Souvent, les deux domaines de vie sont inter-liés et s’influencent mutuellement.
Une mission de coaching est régulée par un contrat entre un coach certifié et un client, stipulant l’accompagnement par le coach et les objectifs de travail avec des KPIs (indicateurs de réalisation).

Une mission de coaching est comme une traversée en voilier du point « A » vers le point « B ». Elle commence par la volonté du client de traiter une problématique donnée.

Cette demande est le point « A » du coaché ou client souhaitant améliorer une situation vers un état meilleur, fixant ainsi son objectif, le point « B ».
Voici la perception de l’itinéraire que coach et coaché pensent suivre pour atteindre les objectifs.

PERCEPTION DE LA TRAVERSÉE

Ce client choisit le coaching comme moyen de transport, notre barque “OthenteeQ” , et pour cela, il sélectionne un coach certifié pour l’accompagner durant cette traversée.

Toutefois, l’expérience montre que l’itinéraire est imprévisible et que derrière la première demande explicite, il y a souvent une demande implicite. Grâce à la relation créée et validée par les deux, nous empruntons souvent de nouveaux chemins pour mieux atteindre les objectifs de l’accompagnement.

RÉALITÉ DE LA TRAVERSÉE

Récapitulons ensemble,

Cet accompagnement est de courte durée (moins d’un an) et commence par une pré-séance nécessaire pour la première rencontre entre le coach et le coaché. Durant cette pré-séance, coaché et coach explorent les problématiques explicites et implicites du client et fixent les objectifs de travail et les indicateurs de réalisation pour les six prochains mois (deux séances par mois). Une mission de coaching comprend les étapes suivantes :

Mais, Comment choisir son coach ?

Le cœur sait, le mental doute !

Nous vous invitons à faire confiance à vos intuitions, à vos ressentis et à écouter votre cœur. Ensuite, vérifiez certains critères rationnels pour rassurer sur notre professionnalisme.

N'hésitez pas à demander :

SERVICES

Quells sont les demandes habituelles en coaching ?

Coaching politique individuel

Coaching professionnel individuel

Coaching professionnel en enquipe

Croissance et Adoption de l'Executive Coaching

Retour sur Investissement (ROI) et Impact

Satisfaction et Perception

Domaines d'Impact

Chiffres additionnels

l'impact du coaching pour les personnes et les organisations

Formation professionnelle

Préparation médiatique

Préparez vos équipes à gérer les interactions avec les médias, maîtrisez la Prise de Parole en Public, et renforcez la gestion de crise pour protéger et promouvoir l'image de votre organisation. Un investissement clé pour le développement des talents et la réussite en communication médiatique.

Prise de Paroles en Public

Maîtrisez l'art du public speaking : gagnez en assurance, captivez votre audience, et délivrez des présentations percutantes. Une formation clé pour améliorer vos compétences en communication et maximiser votre impact professionnel.

Communication bienveillante au travail

Découvrez la puissance de la communication non violente pour enrichir vos relations personnelles et professionnelles. Apprenez à exprimer vos besoins avec clarté et à écouter avec empathie. Rejoignez notre formation et transformez vos interactions au quotidien.

Communication bienveillante à l'entreprise

Marshall B. Rosenberg est le pionnier de la communication bienveillante, et non violente au quotidien
Il a développé la Communication NonViolente (CNV) = Bienveillante pour transformer les interactions humaines en favorisant des relations basées sur l’empathie, la coopération et la compréhension mutuelle. Cette méthodologie est particulièrement pertinente pour les entreprises cherchant à améliorer leur culture organisationnelle, renforcer l’engagement des employés et optimiser la communication interne.

Cette formation Continue vise à la/le :

En intégrant la CNV dans vos formations continues, vous investissez dans un outil puissant pour transformer la dynamique de votre organisation et atteindre de nouveaux sommets de performance et de bien-être au travail.

Principaux Concepts de la CNV :

Contexte et Objectifs

La CNV a été développée pour réduire les conflits et améliorer les relations interpersonnelles. En milieu professionnel, cela se traduit par une communication plus efficace, un meilleur leadership, et une résolution de conflits plus constructive.

Composants de la CNV

La CNV repose sur quatre piliers fondamentaux :

Processus de la CNV

La CNV en pratique implique :

Applications en Entreprise

La CNV est appliquée dans divers contextes professionnels pour :

Importance de l’Empathie

L’empathie est au cœur de la CNV, permettant une écoute active et une compréhension profonde des perspectives des autres. En entreprise, cela favorise la collaboration, l’innovation et la satisfaction des employés.

Impact et Résultats

L’adoption de la CNV dans les organisations conduit à une amélioration significative de la culture d’entreprise, une augmentation de la productivité, et une réduction des conflits. Les entreprises formant leurs employés à la CNV observent une meilleure rétention des talents, un engagement accru, et une communication plus fluide.

Croissance Anticipée des Formations en CNV

Impact Anticipé sur l'Environnement de Travail

Retour sur Investissement (ROI) et Avantages

Satisfaction et Efficacité des Formations

Exemples de Réussite et Études de Cas

Domaines d'Impact de la CNV

Some Heading

Média training

Devenez un Leader Charismatique et Impactant avec notre Formation en Média Training..

Dans le monde actuel, où la communication joue un rôle crucial, il est essentiel pour les dirigeants de maîtriser l’art de communiquer efficacement. Que ce soit pour des interviews télévisées, des conférences de presse, ou des discours publics, chaque mot et chaque geste comptent. Notre formation en média training est spécialement conçue pour les dirigeants comme vous, désireux d’améliorer leur présence médiatique et de transmettre leur message avec clarté et impact.

Objectifs de la Formation

01.

Maîtriser les Techniques de Communication :

Apprenez à structurer vos messages pour capter et maintenir l'attention de votre audience.

02.

Gérer les Situations de Crise :

Développez des compétences pour naviguer avec assurance dans les situations médiatiques délicates et imprévues.

03.

Améliorer la Présence Scénique :

Travaillez sur votre langage corporel, votre voix et votre gestuelle pour renforcer votre charisme.

04.

Optimiser les Interactions avec les Médias :

Comprenez les attentes des journalistes et apprenez à répondre efficacement aux questions difficiles.

Impact sur les Performances Professionnelles

Retour sur Investissement (ROI) et Avantages

Satisfaction et Efficacité des Formations

Exemples de Réussite et Études de Cas

Domaines d'Impact des Formations en Public Speaking

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Programme de la Formation

Module 1 : Les Fondamentaux de la Communication Médiatique

Module 2 : La Gestion de Crise

Module 3 : Le Langage Corporel et la Voix

Module 4 : La Pratique en Conditions Réelles

Pourquoi Choisir Notre Formation ?

Modalités et Inscription

Pour plus d’informations et pour vous inscrire, visitez la rubrique dédié sur notre site web.

Public speaking

Dans un monde où la communication efficace est un atout majeur, la capacité à parler en public avec aisance et conviction est essentielle pour tout dirigeant. Que ce soit pour inspirer vos équipes, convaincre des investisseurs, ou captiver une audience lors de conférences, notre formation en Public Speaking est conçue pour les dirigeants et leaders francophones qui souhaitent perfectionner leur prise de parole en public et renforcer leur impact.

Objectifs de la Formation

01.

Développer une Présence Charismatique :

Apprenez à captiver et à maintenir l’attention de votre audience avec assurance.

02.

Structurer des Discours Efficaces :

Maîtrisez l’art de la narration pour délivrer des messages clairs et mémorables.

03.

Améliorer le Langage Corporel et la Voix :

Travaillez sur votre posture, votre gestuelle et votre modulation vocale pour renforcer votre message.

04.

Gérer le Stress et les Imprévus :

Acquérez des techniques pour rester serein et réactif face aux situations imprévues et aux questions difficiles

Programme de la Formation

Module 1 : Les Fondamentaux du Public Speaking

Module 2 : La Présence Scénique

Module 3 : Maîtrise de la Voix

Module 4 : La Gestion du Stress et des Imprévus

Pourquoi Choisir Notre Formation ?

Access Bars

Access Bars en «Entreprise»

Vous visez le sommet de la « Great place to work » ? "Transformez votre entreprise avec Access Bars : une méthode innovante pour réduire le stress et prévenir le burnout. Offrez à vos équipes un outil puissant pour améliorer leur concentration et leur productivité, tout en renforçant un climat de travail serein et collaboratif.

Access Bars individuel

Améliorez votre quotidien avec Access Bars : Une technique douce pour libérer le stress accumulé et retrouver une paix intérieure durable. Améliorez votre concentration, favorisez un esprit clair, et cultivez un sentiment de bien-être profond. Adoptez Access Bars pour créer un équilibre harmonieux dans tous les aspects de votre vie.

Access Bars Cadeau pour un ami

Offrez à un ami le cadeau du bien-être avec Access Bars : Une séance pour libérer le stress, clarifier l'esprit, et vivre pleinement chaque instant. Faites découvrir cette expérience transformante pour un quotidien plus serein et équilibré.

Access Bars

Une Approche Douce et E3icace pour le Bien-être

Access Bars est une méthode innovante qui, par un léger toucher sur la tête, active 32 barres d’énergie spécifiques, chacune correspondant à un aspect de la vie. Pratiquée dans plus de 100 pays
Cette technique est accessible à tous et vise à réduire le stress, améliorer la clarté mentale, et favoriser un bien-être durable.

Access Bars en Entreprise

Atteindre l'Excellence en Qualité de Vie au Travail

Dans un monde où la Qualité de Vie au Travail (QVT) est un enjeu majeur, Access Bars se positionne comme un outil stratégique pour les entreprises désireuses d’améliorer l’engagement, la satisfaction et la rétention de leurs talents. L’objectif de cet accompagnement est de créer un environnement de travail propice à la productivité, à l’innovation, et à la collaboration, tout en renforçant la cohésion d’équipe.

Access Bars en «Entreprise»

Access Bars individuel

Access Bars Cadeau pour un ami

Impact et Objectifs de l’Accompagnement Access Bars :

01.

Réduction du stress et prévention du burnout

Favoriser un bien-être mental qui diminue les niveaux de stress, un facteur clé de la QVT et de la performance au travail.

02.

Amélioration de l'engagement et de la satisfaction des employés

Un environnement de travail harmonieux et épanouissant attire et retient les meilleurs talents, réduisant ainsi le turnover et l’absentéisme.

03.

Optimisation de la performance collective

En augmentant la clarté mentale et l’énergie positive, Access Bars contribue à une meilleure prise de décision et à une plus grande e3icacité dans l’atteinte des objectifs.

L'intégration d'Access Bars dans votre stratégie RH répond à une double exigence :

Améliorer la qualité de vie au travail tout en renforçant la performance organisationnelle. Les entreprises qui adoptent cette méthode constatent une nette amélioration des indicateurs de QVT, tels que le niveau d’engagement, le sentiment d’appartenance, et la satisfaction au travail.
Comme le souligne Nathalie Varenne-Woelflé, l’enquête Great Place To Work® n’est pas seulement un outil de mesure, mais un véritable catalyseur de transformation interne.
Elle permet d’ajuster les pratiques managériales en fonction des besoins réels des collaborateurs, contribuant ainsi à construire une marque employeur forte et attrayante.

Devenir un « Great Place to Work » grâce à Access Bars :

Les entreprises qui se distinguent dans le classement « Great Place to Work » sont celles qui mettent en place des initiatives concrètes pour améliorer la QVT. En adoptant Access Bars, vous intégrez une approche innovante qui combine bien-être individuel et performance collective, deux éléments essentiels pour attirer et fidéliser les talents dans un marché du travail de plus en plus compétitif.
En conclusion, Access Bars n’est pas seulement une méthode de relaxation, mais un véritable levier pour améliorer la qualité de vie au travail, renforcer la marque employeur, et positionner votre entreprise comme un leader en matière de bien-être et de performance.”

Pourquoi les RH Choisissent Access Bars pour Transformer leur Organisation ?

Lexique

PME

Petite et moyenne entreprise

QVT

Qualité de Vie au Travail

RSI

Retour sur investissement

Turnover

Taux de renouvellement du personnel d'une entreprise.

RETEX

Retour d’expérience

QVCT

Qualité de Vie et des Conditions de Travail

RNCP

Répertoire National des Certifications Professionnelles

ICF

International Federation of Coaching

GPTW

GREAT PLACE TO WORK

CNV

Communication non violente

Retour d'Expérience

Témoignages

Le coaching soutient la transformation interne et externe pour mieux se connaître et adapter son comportement à son environnement. La transformation est avant tout une prise de conscience de qui nous sommes, et cela est essentiel dans un processus d'évolution de notre méthodologie comportementale. Le coaching, l'art des relations, permet d'interagir avec le coaché de manière très personnelle, avec un respect absolu de la personne et de son expérience. L'objectif est de mettre en œuvre une transformation de ses attitudes et compétences en l'amenant à adopter un processus, un cheminement de réflexion et une attitude de remise en question menant à des actions et un résultat souhaité. « Le coaching est une réponse aux enjeux professionnels. » Zakia a l'art de se mettre en contact avec le coaché discrètement mais avec beaucoup de respect pour la personne. On se sent rapidement en confiance, elle a un sens très développé de l'écoute active. Aussi une certaine sensibilité, humaniste et sans jugement. Elle a également une attitude physique très marquée (regard, comportement et intonation de voix qui reflètent cet art de la relation entre coach et coaché) mais aussi une maîtrise de son travail. Sérieuse, sympathique, intelligente mais aussi très organisée.
HBY Client
Âge.50 | Mère de deux enfants Responsable Qualité | Conseil Départemental | Chef de projet Île de France | GED/Dématérialisation
Pour moi, le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé qui aide à mieux se connaître et, surtout, à s'accepter. Il permet de sortir de sa zone de confort pour travailler sur ses axes de progression (que le coaching peut parfois aider à identifier). Le but du coaching n'est pas de changer qui l'on est, mais de fournir les clés pour faire face à des situations difficiles tout en restant fidèle à soi-même, à son caractère et à ses valeurs. Zakia a immédiatement su créer un climat de confiance entre nous, ce qui m'a permis de me livrer entièrement à elle. Elle m'a poussé à mes limites, et m'a parfois mis dans des situations inconfortables, mais elle a toujours agi avec bienveillance, et c'est ce qui m'a permis de tirer le meilleur parti du temps que nous avons passé ensemble. Elle m'a confronté à mes responsabilités, sans me culpabiliser ni me juger, et m'a aidé à accepter l'idée que j'avais le droit de ne pas être parfait. Il serait simpliste de limiter les apports du coaching de Zakia à un seul outil, mais c'est en effet celui qui m'aide presque quotidiennement : savoir respirer et ralentir le rythme quand je parle, ce qui me donne le temps d'articuler correctement.
Client JP.
Âge : 42 | Sexe : Homme | Père de deux enfants Product Line Manager | Chef de projet E&M Aircraft™02 | Ile de France
Nous avons des inhibitions ou des blocages, comme des choses que nous aimerions faire et que nous ne faisons pas, nous souhaiterions améliorer nos relations professionnelles, définir une stratégie de carrière, etc. Le coaching permet de trouver des solutions en mobilisant nos ressources et compétences que nous n'utilisons pas suffisamment. Le coach apporte un regard extérieur, une aide précieuse qui, grâce à sa bienveillance, nous aidera à être bienveillants envers nous-mêmes, et à atteindre les objectifs que nous avons définis ensemble. J'ai découvert ce qu'était le coaching avec Zakia et je dois dire que cela a dépassé toutes les attentes. Sans aucune conviction initiale quant au résultat du coaching, Zakia m'a aidé à prendre du recul et nous avons défini ensemble les objectifs professionnels à atteindre. Grâce à sa bienveillance, ses capacités d'écoute, sa gentillesse, et surtout sa méthodologie, ils ont été complètement atteints. Lors des deux réunions tripartites pour lancer et clôturer le coaching avec les RH et le manager, Zakia a été, grâce à son intelligence, un atout précieux dans ce succès. Je ne peux que recommander Zakia et son professionnalisme. Ce que j'ai le plus appris de mon coaching est la définition d'un objectif et les différents chemins pour l'atteindre. Également, le tableau de bord des activités actuelles et futures pour montrer quand nous sommes surchargés et la tenue de réunions régulières avec le manager afin de partager avec lui les progrès et les difficultés, ce qui est essentiel dans la relation professionnelle.
Client FO.
Âge.43 | Père d'un enfant Responsable | Direction du Développement Durable | Air France | Ile de France
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